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        山東公司:“全覆蓋式”激活企業競爭能力

        集團公司網站 2018-08-14 于國敏 5388次
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          本網訊  2018年上半年,大唐山東發電有限公司深入貫徹落實集團公司2018年工作會議和各項決策部署,凝心聚力,迎難而上,以“全覆蓋”的獨特工作方式,有效激活企業活力,促使企業持續釋放競爭能力,企業呈現持續向好的發展態勢。上半年,主要生產經營指標實現時間過半任務過半,利潤完成全年預算值的131%,資產負債率較年初降低了0.8個百分點,發電量超時間進度1.98個百分點,煤機利用小時保持區域領先位置,為沖刺全年任務目標奠定堅實基礎。


        “全覆蓋式”保電,上合峰會升騰靚麗“大唐紅”


          為出色完成黨和國家交給的上合峰會保電重大政治任務,山東公司按照集團公司部署,以高度的政治責任感和使命感,通過“全覆蓋式”保電,構筑起堅不可摧的責任防線。


          采取“全覆蓋式”源頭防控,該公司堅持“全覆蓋”和“問題導向”的原則,制定了上合峰會保電“1+8”工作方案,高標準抓落實、抓督導、抓整改、抓提升,先后組織召開了兩次視頻動員會,開展了19輪次“全覆蓋式”輪隱患排查治理活動,利用“安全監督風險提示單”“生產任務督辦單”,避免同類問題重復發生,設備健康水平大幅度提升。采取“全覆蓋式”保電督查,山東公司堅持主要領導親自抓、分管領導靠前抓,持續加強保電工作檢查指導。山東公司主要負責人先后11次帶隊深入基層企業,對保電各環節工作進行再梳理、再落實,期間共下發16期“四不兩直”督查通報和9期“春檢”工作通報,對發現的所有問題限期閉環整改。采取“全覆蓋式”駐點保電,峰會召開期間,山東公司對涉及安全的所有工作全部啟動“升級防控”策略,所有領導班子成員全部駐點到一線企業,尤其公司主要領導帶隊每天對峰會保電核心區域的駐青企業進行全覆蓋巡查。共對基層企業查崗300余次,從上至下不折不扣履行了保電責任。透過峰會,透過青島,保電重任在肩的大唐人,以責任、以擔當,出色完成了保駕護航“光明”使命。


        “全覆蓋式”大提升,“爭優”能力持續釋放


          大唐山東公司以培育和打造核心競爭力為總抓手,持續提升“爭優”意識,盯緊盯準各個突破口,持續“全覆蓋式”發力,持續釋放創優能力,持續推進企業做強做優做大。在省公司的統籌部署下,狠抓機組對標提升,以在趕超中謀金牌、創金牌、爭金牌為目標,不斷深化“爭優”理念,打響了向典型看齊、向標桿發力的攻堅戰、持久戰,系統所屬企業拿出干事創業的激情,機組創金牌能力持續釋放。魯北公司牢牢把握集團公司、省公司關于可靠性管理工作的總體要求,針對收購而來且有“先天不足”之稱的1號機組制定了創建金牌實施方案,持續深打嚴打“全覆蓋式”設備“頑疾”殲滅戰。編制了“降非停行動方案”“外包工程專項治理活動方案”“安全生產問題庫管理辦法”等文件36份,把每一項定下來的措施落在實處。在創建過程中全面對標機組設計值和同類型先進機組,制定對標項目26項,在強化設備可靠性管理、強化檢修規范性管理、強化技術創新性管理上定向發力。功夫不負有心人,魯北1號機從當初的“千瘡百孔”陰霾中堅定走出來,從全國825臺300兆瓦機組評比中脫穎而出,成為全國20臺“可靠性優勝機組”之一,實現山東公司自成立以來“金牌”機組零的突破!在“爭優”氛圍感召下,濱州公司過關斬將榮獲“中國電力優質工程獎”并入圍國家銀質獎行列,黃島5號機和濱州2號機分別榮獲了中電聯2017年度火電機組能效對標競賽三等獎。在“典型”的感召下,系統各企業緊盯“爭優”,向實處發力、向癥結叫板,成功開通了濱州公司鐵路專用線廠礦直接交易實現“破冰”,取得了山東省物價局對黃島4號機組替代電量超低排放電價的批復,財務共享中心試點工作取得突破并在集團得到推廣。


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        “全覆蓋式”精品建設,高質量發展向好向快


          為肩負起集團公司賦予山東公司“進入山東區域最晚,但要發展最快最好”的光榮使命,山東公司全力推進“全覆蓋式”精品建設,強力推進集團公司“一五八”戰略和“十三五”發展規劃落地生根。一是“國家示范”扎實推進,充分認識鄆城項目肩負的重大歷史使命,堅持靠前一步,切實擔負起鄆城國家電力示范項目的主體責任,全力攻堅等煤量替代等“卡脖子”問題,主動協調各方工作,抽調精干力量與山東院組成50余人設計攻關團隊在濟南開展集中設計,各個工作組快馬加鞭、日夜兼程,抓重點、破難題,堅定不移地確保實現630℃和50%發電效率的示范目標,全力以赴完成上半年各項節點任務,堅定不移確保目前世界上“溫度最高、壓力最高、效率最高”的項目年底開工建設。二是咬定東營項目“集團最優,國內一流、世界先進”建設目標不放松,突出優化設計,完善優化措施58項,供電標準煤耗優化為每千瓦時258.72克,目前工程主廠房主體結構施工前階段已通過質量監督檢查。上半年1號主廠房鋼架吊裝完成率98%,2號主廠房鋼架吊裝完成率59%。三是加大清潔高效發展步伐,上半年濱州陽信二期、鄆城一期成功列入山東省2018年陸上風電開發方案,同時成立了海上風電項目工作組,加緊實現海上風電零的突破。四是以精品建設為總龍頭,制定了《精品工程創建對標管理辦法》,以濱州、臨清為兩翼,其他項目梯隊跟進,全覆蓋式打造“工期短、造價低、質量優、效益好”精品工程,通過精品建設,不斷加快創建“行優”和“國優”步伐。


        “全覆蓋式”黨的領導,黨建工作水平不斷提高


          山東公司黨委堅持“全覆蓋式”加強黨的全面領導,把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。通過強化黨管干部、黨管人才建設,抓實黨對國有企業的領導。按照集團公司對山東公司的巡視意見和建議,保質保量完成為期2個月的集中整改工作,并取得顯著成效。出臺了《大唐山東發電有限公司黨委關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施細則》,不斷鞏固和拓展落實中央八項規定精神成果。按照“全覆蓋”目標,持續推進基層巡察工作。加快開展人力資源優化,逐步緩解區域人員不平衡和專業技術人才短缺的局面。注重人文關懷,抓好職工關心的食堂和群眾性文化體育活動。做實“第一書記”定點精準扶貧和困難職工幫扶工作,截至目前落實扶貧資金125萬元,開展了“愛心義診”“ 六一助學”“筑路修橋”等幫扶活動,得到當地政府和幫扶村民的高度贊揚。開展形式多樣的勞模精神宣傳教育活動,加強網站等媒體建設,嚴把輿情防控關,充分凝聚正能量。安全文化、班組文化樣板間建設取得階段性成果,承辦了集團公司安全文化建設推進會暨班組文化樣板間創建工作啟動會。


          下半年,山東公司將在集團公司黨組的堅強領導下,咬住目標不放松,卯足干勁兒求實效,鎖定勝勢,贏取全局,高標準、高質量地實現山東公司各項事業的新跨越,為集團公司全面提速建設國際一流能源集團做出更大貢獻。

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